中国建筑屋面的行业发展，不断地进步，企业要如何占领未来的市场。谈到建筑屋面行业中企业的低成本扩张，占领未来市场，自然需要成本控制，企业的成本主要包括两个方面，一个是企业的运营成本，另外就是企业的生产成本。
运营成本是最容易被企业所忽视的，尤其是在建筑屋面行业。长期以来，建筑屋面行业由于其门槛低、高利润的特性，企业很少关注自己的内部的管理运作成本，因为这些与企业在市场上所取得的利润相比，近乎微不足道。但是经济危机的爆发，将这一切都改变了，利润被不断的压缩，而企业一贯保持的运营方式成为企业的累赘，这时候，企业需要思考的就是如何削减自己的成本，以减轻自己的资金压力，使自己的企业顺利度过危机。
生产成本方面，提高对化工原材料的利用效率，节约生产成本的投入，近年来建筑屋面行业化工原材料的价格一路攀升，为了降低成本，企业唯有加强对化工材料的使用率，但是近期化工原材料也是一路上涨，厂家也因原材料成本上涨的事情而发愁了，可问题是，产品终究还是要卖给消费者的，当消费者知道产品的成本上涨了以后，却不认为产品的价格也要上涨，另外，受危机的影响，消费者的积极性也受到了打击，在这种情况之下，中国的建筑屋面行业要想刺激市场，吸引消费者进行消费，并提高产品的市场占有率，提高原材料的利用率则成为一个重要环节。
